{"id":7581,"date":"2019-09-19T14:00:04","date_gmt":"2019-09-19T17:00:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/fique-por-dentro-dos-principais-tipos-de-lideranca-que-existem\/"},"modified":"2019-09-19T14:00:04","modified_gmt":"2019-09-19T17:00:04","slug":"fique-por-dentro-dos-principais-tipos-de-lideranca-que-existem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cstng.com\/pt-pt\/blog\/fique-por-dentro-dos-principais-tipos-de-lideranca-que-existem\/","title":{"rendered":"Fique por dentro dos principais tipos de lideran\u00e7a que existem"},"content":{"rendered":"

Descubra as caracter\u00edsticas mais evidentes dos principais tipos de lideran\u00e7a e os casos nos quais cada um \u00e9 mais indicado!<\/em><\/p>\n

Voc\u00ea j\u00e1 sabe da import\u00e2ncia da figura do l\u00edder para os resultados, produtividade e motiva\u00e7\u00e3o do seu time. Afinal, \u00e9 ele que estrutura e direciona as equipes de trabalho, tamb\u00e9m define as metas e estimula seus subordinados na busca por grandes resultados.<\/p>\n

Por\u00e9m, o que voc\u00ea ainda n\u00e3o sabe \u00e9 que existem diferentes tipos de l\u00edder, variando de acordo com o perfil comportamental do gestor, dos seus liderados e do contexto no qual est\u00e3o inseridos.<\/p>\n

Entender quais s\u00e3o os principais tipos de lideran\u00e7a que existem, suas principais caracter\u00edsticas e vantagens e desvantagens \u00e9 essencial para que voc\u00ea descubra qual o perfil dos l\u00edderes do seu neg\u00f3cio \u2014 inclusive, o seu \u2014 e quais s\u00e3o os mais indicados para a sua empresa.<\/p>\n

Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel melhorar a administra\u00e7\u00e3o e gest\u00e3o<\/a> da empresa como um todo. Portanto, continue a leitura e descubra quais s\u00e3o os principais tipos de lideran\u00e7a e como cada um deles pode ser aproveitado pela empresa!<\/p>\n

Lideran\u00e7a autocr\u00e1tica<\/h2>\n

O primeiro tipo de lideran\u00e7a \u00e9 a chamada lideran\u00e7a autocr\u00e1tica. Ela \u00e9 caracterizada por uma gest\u00e3o centralizadora, na qual o poder de decis\u00e3o est\u00e1 concentrado nas m\u00e3os do l\u00edder e pouco distribu\u00eddo entre os liderados. \u00c9 uma lideran\u00e7a do tipo \u201cmanda quem pode, obedece quem tem ju\u00edzo\u201d, como j\u00e1 diz o antigo ditado.<\/p>\n

Lideran\u00e7as autocr\u00e1ticas normalmente surgem em per\u00edodos de dificuldade, como uma crise, nos quais os recursos precisam ser gerenciados com precis\u00e3o e efetividade. Al\u00e9m disso, envolve l\u00edderes de perfil comportamental dominante e equipes de trabalho pouco maduras.<\/p>\n

Lideran\u00e7a democr\u00e1tica<\/h2>\n

\u201cUm por todos, todos por um\u201d: o jarg\u00e3o dos Tr\u00eas Mosqueteiros talvez reflita bem a ideia de lideran\u00e7a democr\u00e1tica. Ela \u00e9 caracterizada pela participa\u00e7\u00e3o ativa de todos na tomada de decis\u00e3o. Isso significa que existe sim um l\u00edder, que \u00e9 quem toma a decis\u00e3o final, por\u00e9m todos os membros da equipe t\u00eam liberdade para dar opini\u00e3o, feedback<\/a> e, inclusive, sugest\u00f5es.<\/p>\n

Esse modelo de lideran\u00e7a \u00e9 especialmente forjado em per\u00edodos de estabilidade, com equipes maduras e l\u00edderes de perfil comportamental est\u00e1vel, que buscam a colabora\u00e7\u00e3o. Seu maior desafio \u00e9 a agilidade nas decis\u00f5es, visto que, por ser parte de um processo colaborativo, h\u00e1 maior demora na hora de chegar a um consenso.<\/p>\n

Lideran\u00e7a liberal<\/h2>\n

Outro tipo de lideran\u00e7a bastante comum \u00e9 a liberal. Nesse caso, as decis\u00f5es dependem principalmente dos liderados e n\u00e3o do l\u00edder. O l\u00edder d\u00e1 direcionamentos e sugest\u00f5es, por\u00e9m o poder de decis\u00e3o sobre como o trabalho deve ser feito est\u00e1 mais nas m\u00e3os dos membros do time do que do pr\u00f3prio gestor. Por esse motivo, tamb\u00e9m \u00e9 chamado de laissez-faire (em tradu\u00e7\u00e3o: deixa fazer).<\/p>\n

Esse tipo de lideran\u00e7a envolve predominantemente l\u00edderes de perfil influenciador, que se preocupam mais com as din\u00e2micas de relacionamento do que com o comando-controle nas empresas. \u00c9 muito comum em contextos de criatividade, inova\u00e7\u00e3o e disrup\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica.<\/p>\n

Lideran\u00e7a transformacional<\/h2>\n

Como o pr\u00f3prio nome j\u00e1 indica, a lideran\u00e7a transformacional est\u00e1 muito relacionada \u00e0 capacidade de gerar mudan\u00e7as e transforma\u00e7\u00f5es em uma equipe, colaboradores e, inclusive, na empresa como um todo. Esse tipo de lideran\u00e7a \u00e9 observado em pessoas que est\u00e3o sempre em busca do pr\u00f3prio desenvolvimento e s\u00e3o capazes de motivar quem est\u00e1 ao redor a fazer o mesmo. Al\u00e9m disso, s\u00e3o l\u00edderes com grande capacidade de se adaptar a um novo contexto ou situa\u00e7\u00e3o e motivar a equipe a encarar as mudan\u00e7as de forma positiva.<\/p>\n

Dessa forma, a lideran\u00e7a motivacional \u00e9 bastante adotada em startups ou outras empresas que est\u00e3o inseridas em um mercado ou ambiente inst\u00e1vel, que exige mudan\u00e7as e adapta\u00e7\u00f5es frequentes. Al\u00e9m disso, tamb\u00e9m pode ser adotada por empresas que est\u00e3o passando por um momento de transforma\u00e7\u00e3o ou reestrutura\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Lideran\u00e7a facilitadora<\/h2>\n

O l\u00edder facilitador \u00e9 aquele que n\u00e3o d\u00e1 ordens aos colaboradores, nem sobre tarefas a serem realizadas nem sobre a forma como eles devem trabalhar. Ele atua, na verdade, como o facilitador de um projeto, fornecendo instru\u00e7\u00f5es e orienta\u00e7\u00f5es sobre os passos a serem seguidos, solucionando d\u00favidas, auxiliando na resolu\u00e7\u00e3o de problemas e dando feedbacks sobre resultados. Dessa forma, ele conduz o time sem, necessariamente, comandar os colaboradores.<\/p>\n

Ela \u00e9 muito indicada para equipes maduras, que j\u00e1 contam com experi\u00eancia na resolu\u00e7\u00e3o de problemas e boas intera\u00e7\u00f5es entre si. Esse tipo de time pode ficar mais livre para realizar as suas atividades ao mesmo tempo em que sabem que t\u00eam um l\u00edder com quem podem contar sempre que necess\u00e1rio.<\/p>\n

Lideran\u00e7a coaching<\/h2>\n

Um coachee \u2014 profissional que oferece servi\u00e7os de coaching \u2014 \u00e9 um profissional que utiliza t\u00e9cnicas baseadas na ci\u00eancia para auxiliar pessoas a conquistarem seus objetivos. Dessa forma, l\u00edderes tamb\u00e9m podem ter forma\u00e7\u00e3o em coaching e, com isso estabelecer uma lideran\u00e7a desse tipo dentro da empresa.<\/p>\n

Isso significa que a lideran\u00e7a coaching \u00e9 a exercida por profissionais que auxiliam os membros do time a alcan\u00e7ar os objetivos estabelecidos. Eles utilizam indicadores e metas<\/a> para acompanhar resultados e indicam os melhores caminhos para que os profissionais se desenvolvam e sejam capazes de gerar mais e melhores resultados.<\/p>\n

Dessa forma, a lideran\u00e7a coaching \u00e9 indicada para empresas que querem focar no desenvolvimento dos seus colaboradores, de forma a capacit\u00e1-los para serem capazes de alcan\u00e7ar os objetivos estabelecidos.<\/p>\n

Lideran\u00e7a carism\u00e1tica<\/h2>\n

O l\u00edder carism\u00e1tico \u00e9 aquele que consegue envolver e motivar os colaboradores por meio do seu carisma. Isso significa que ele se baseia mais nas suas cren\u00e7as, valores<\/a> e forma de comunica\u00e7\u00e3o, e inspira\u00e7\u00e3o do time para tocar o lado emocional da equipe e, a partir disso, levar os membros aos resultados esperados.<\/p>\n

Esse tipo de lideran\u00e7a faz com que a motiva\u00e7\u00e3o fique muito centralizada na figura do l\u00edder, o que pode ser um desafio. Por\u00e9m, por outro lado, quando um time se depara com um l\u00edder carism\u00e1tico, ele \u00e9 capaz de se manter alinhado em torno dos objetivos propostos para gerar os resultados esperados pelo gestor.<\/p>\n

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