<\/p>\n
Contar com uma equipe engajada \u00e9 hoje um dos maiores diferenciais das organiza\u00e7\u00f5es e tamb\u00e9m um importante desafio a ser conquistado. Os trabalhadores, sobretudo aqueles das chamadas gera\u00e7\u00f5es Y e Z, est\u00e3o cada vez mais exigentes. E, com isso, oferecer apenas um bom sal\u00e1rio<\/a> n\u00e3o \u00e9 mais suficiente para manter as equipes motivadas e alinhadas aos objetivos organizacionais.<\/p>\n \u00c9 preciso ir al\u00e9m, porque n\u00e3o basta oferecer mais do mesmo. \u00c9 importante que as empresas se empenhem em conquistar n\u00e3o somente o p\u00fablico externo, mas tamb\u00e9m, o p\u00fablico interno. Ou seja, os seus pr\u00f3prios colaboradores, pois funcion\u00e1rios engajados s\u00e3o tamb\u00e9m mais eficientes e produtivos.<\/p>\n A maior defini\u00e7\u00e3o para engajamento est\u00e1 na que mostra a rela\u00e7\u00e3o entre os valores e objetivos do funcion\u00e1rio e da empresa. Isso acontecendo, vemos uma liga\u00e7\u00e3o mais forte entre eles. E, como consequ\u00eancia, o funcion\u00e1rio mais energia e disposi\u00e7\u00e3o para realizar as tarefas.<\/p>\n Uma equipe engajada \u00e9 aquela que tem realiza\u00e7\u00e3o em exercer suas atividades. Al\u00e9m disso, tem fun\u00e7\u00f5es compat\u00edveis com sua vis\u00e3o de prop\u00f3sito pessoal, garantindo significado em cada atitude.<\/p>\n Ou seja, um profissional dedicado, que tem orgulho de trabalhar na empresa e encontra nela uma vis\u00e3o para a sua vida, \u00e9 engajado.<\/p>\n Mas, como conseguir isso? Como gerenciar e manter a equipe engajada, mesmo com os desafios pr\u00f3prios do dia a dia empresarial e motiv\u00e1-la a dar o seu melhor em prol dos objetivos organizacionais?<\/p>\n Este post \u00e9 justamente sobre isso. Se voc\u00ea est\u00e1 precisando de respostas para essas perguntas, confira as 5 dicas que preparamos para voc\u00ea!<\/p>\n O primeiro ponto que merece aten\u00e7\u00e3o quando o assunto \u00e9 manter a equipe de trabalho engajada \u00e9 a valoriza\u00e7\u00e3o do trabalhador. Mais que receber um bom sal\u00e1rio, o profissional deseja ser reconhecido por aquilo que faz e sentir que seu desempenho \u00e9 fundamental para o sucesso de toda a empresa.<\/a><\/p>\n Valorizar \u00e9 dar espa\u00e7o para opini\u00f5es, reconhecer os m\u00e9ritos do profissional, parabeniz\u00e1-lo por um bom trabalho, oferecer uma remunera\u00e7\u00e3o justa e assim por diante. S\u00e3o a\u00e7\u00f5es simples, mas que fazem toda a diferen\u00e7a no desempenho e motiva\u00e7\u00e3o da equipe.<\/p>\n Por\u00e9m \u00e9 importante saber que, profissionais satisfeitos nem sempre est\u00e3o motivados. Ou seja, a satisfa\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 a principal causa da motiva\u00e7\u00e3o.<\/p>\n Por isso, valorizar um colaborador vai al\u00e9m de suas recompensas e sal\u00e1rios. \u00c9 importante mostrar \u00e0 equipe que eles fazem parte da empresa e s\u00e3o importantes. Para que isso aconte\u00e7a, os objetivos devem ser comuns entre empresa e funcion\u00e1rios e seu papel deve ser bem definido.<\/p>\n Um outro ponto importante \u00e9 a perspectiva de crescimento onde o senso de colabora\u00e7\u00e3o \u00e9 visto dentro do ambiente de trabalho. Ter uma equipe engajada \u00e9 valorizar suas ideias e projetos, dar autonomia e responsabilidade dentro da empresa.<\/p>\n Como consequ\u00eancia poderemos ver um maior senso de colabora\u00e7\u00e3o dentro do ambiente de trabalho.<\/p>\n Outro ponto chave para manter uma equipe engajada \u00e9 o feedback<\/a>. A avalia\u00e7\u00e3o e orienta\u00e7\u00e3o do l\u00edder funciona como uma esp\u00e9cie de b\u00fassola que vai orientar o trabalhador na realiza\u00e7\u00e3o das suas fun\u00e7\u00f5es.<\/p>\n Com o feedback sincero, o funcion\u00e1rio pode direcionar suas tarefas de forma cada vez mais assertiva e contribuir efetivamente para o sucesso e resultados comerciais.<\/p>\n Mas aqui cabe a observa\u00e7\u00e3o de agir com cautela na hora de apontar as falhas do colaborador para que o feedback n\u00e3o venha a constrang\u00ea-lo. Al\u00e9m do bom senso, vale a m\u00e1xima \u201celogiar em p\u00fablico e corrigir em particular\u201d.<\/p>\n Incentivar o feedback contribui n\u00e3o apenas para ter uma equipe engajada, mas tamb\u00e9m para toda a empresa. Por isso, separamos um artigo especial para voc\u00ea com algumas dicas de como dar um feedback negativo, cliquei aqui.<\/a><\/p>\n Lembre-se que a gest\u00e3o precisa estar comprometida para conseguir uma equipe engajada. Ou seja, \u00e9 necess\u00e1rio influenciar seu time para que todos sejam incorporados nos valores da empresa.<\/p>\n N\u00e3o adianta o gestor incentivar o feedback e falar o quanto ele \u00e9 importante mas, na pr\u00e1tica, ele n\u00e3o existe. Isso porque uma cultura organizacional deve existir para a sua equipe ser engajada. Ou seja, a lideran\u00e7a precisa ser um modelo e implementar o feedback para que isso se estenda aos colaboradores.<\/p>\nQual \u00e9 a import\u00e2ncia do engajamento da equipe?<\/h2>\n
1- Valorize os seus colaboradores<\/h2>\n
2- D\u00ea feedbacks<\/h2>\n