{"id":3328,"date":"2018-04-03T14:00:18","date_gmt":"2018-04-03T17:00:18","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sertms.com\/blog\/4-dicas-para-mensurar-o-desempenho-dos-funcionarios-no-varejo\/"},"modified":"2018-04-03T14:00:18","modified_gmt":"2018-04-03T17:00:18","slug":"desempenho-dos-funcionarios-no-varejo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cstng.com\/pt-pt\/blog\/desempenho-dos-funcionarios-no-varejo\/","title":{"rendered":"Aprenda a mensurar o desempenho dos funcion\u00e1rios no varejo"},"content":{"rendered":"<p><em>Voc\u00ea sabe como medir o desempenho dos seus funcion\u00e1rios? Se sente perdido na hora de avaliar o \u00edndice de produtividade deles em rela\u00e7\u00e3o as metas da sua loja?<\/em><\/p>\n<p>N\u00e3o se preocupe, esses s\u00e3o problemas mais comuns do que se imagina dentro do varejo, pois, muitos lojistas desejam se destacar no mercado. Apesar disso, eles n\u00e3o conseguem medir o desempenho da sua equipe de maneira eficiente e que lhes proporcione resultados reais.<\/p>\n<p>Cada m\u00e9trica tem uma fun\u00e7\u00e3o valiosa para a gest\u00e3o de um neg\u00f3cio varejista, elas funcionam como \u00f3rg\u00e3os vitais que fazem a loja funcionar. Portanto, saber mensurar o desempenho dos funcion\u00e1rios \u00e9 t\u00e3o fundamental para manter as portas abertas. Afinal, entre as v\u00e1rias m\u00e9tricas que podem ser medidas dentro de uma loja, esta \u00e9 uma das mais avaliadas. Isso acontece porque \u00e9 baseado nos resultados dela que a gest\u00e3o pode tomar as decis\u00f5es mais relevantes para todo o neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Ao contr\u00e1rio do que muitos pensam, avaliar o desempenho dos funcion\u00e1rios vai al\u00e9m de medir entregas ou resultados. Para conseguir analisar bem a produtividade do seu time, voc\u00ea dever\u00e1 entender todo o processo e quais a\u00e7\u00f5es os seus funcion\u00e1rios tomaram. Mas como fazer isso de maneira efetiva?<\/p>\n<p>Visando suprir essa demanda dos donos e gestores de marcas varejistas, n\u00f3s, da\u00a0<a href=\"https:\/\/materiais.cstng.com\/ebook-casting-5-anos\">Casting<\/a>, criamos este conte\u00fado com o intuito de te ajudar. Logo, se voc\u00ea tem qualquer d\u00favida sobre esse tema, temos certeza que ela ser\u00e1 sanada neste artigo!<\/p>\n<p>Portanto, acompanhe a leitura junto com a gente!<\/p>\n<h2>Como avaliar o desempenho dos funcion\u00e1rios?<\/h2>\n<p>Os neg\u00f3cios varejistas costumam realizar a mensura\u00e7\u00e3o do desempenho dos seus colaboradores a partir de duas abordagens: avaliando os objetivos ou as suas compet\u00eancias.<\/p>\n<p>Ambas as avalia\u00e7\u00f5es citadas visam determinar o trabalho realizado pelos funcion\u00e1rios, bem como, os resultados que obtidos pela organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>As metas estabelecidas pela ger\u00eancia devem ser quantific\u00e1veis \u200b\u200be precisam focar no volume da produ\u00e7\u00e3o e na qualidade dos produtos criados. Ou seja, voc\u00ea deve medir o quanto foi feito e quais os resultados que as suas a\u00e7\u00f5es trouxeram para a sua loja. Por exemplo, analise quais s\u00e3o as metas de neg\u00f3cios que medem o volume de vendas total.<\/p>\n<p>Por outro lado, focar nas compet\u00eancias e buscar identificar os comportamentos das pessoas quando trabalham tamb\u00e9m \u00e9 importante para o bom funcionamento da sua loja. Em outras palavras, como os colaboradores fazem seu trabalho e que tipo de habilidades colocam em pr\u00e1tica.<\/p>\n<p>Dentre todos os crit\u00e9rios que devem ser avaliados, voc\u00ea como gestor (a) precisar\u00e1 considerar aspectos como: motiva\u00e7\u00e3o, estrat\u00e9gia, apoio, clima organizacional, ferramentas, entre outros.<\/p>\n<h3>Quais indicadores devem ser observados?<\/h3>\n<p>Em primeiro lugar, o que torna uma equipe realmente produtiva? Ultrapassar as\u00a0<a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/metas-de-vendas\/\">metas de vendas<\/a>? Fechar muitas\u00a0<a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/apresentacao-de-proposta-comercial\/\">propostas comerciais<\/a>? Claro que isso \u00e9 muito importante!<\/p>\n<p>Por\u00e9m, quais s\u00e3o os mecanismos que contribuem para que a equipe alcance, de fato, as metas estabelecidas?<\/p>\n<p>S\u00e3o esses os questionamentos que devem ser considerados para que, ent\u00e3o, comece a ser avaliado o desempenho dos funcion\u00e1rios. Ou seja, ao responder essas perguntas, voc\u00ea poder\u00e1 mensurar a\u00a0<a href=\"https:\/\/blog.bi9.com.br\/como-medir-a-performance-dos-funcionarios\/\">performance<\/a>\u00a0de cada funcion\u00e1rio e da equipe como um todo de forma mais eficaz.<\/p>\n<p>Confira a seguir, os principais indicadores de desempenho de funcion\u00e1rios que voc\u00ea deve observar.<\/p>\n<h4>1- \u00cdndice de produtividade<\/h4>\n<p>Esse\u00a0<a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/kpi-melhores-indicadores-para-o-varejo\/\">KPI<\/a>\u00a0se refere ao tempo despendido pelos funcion\u00e1rios na realiza\u00e7\u00e3o de um projeto. Ou seja, ele significa o quanto o seu funcion\u00e1rio foi capaz de produzir dentro de determinado per\u00edodo (seja dia, m\u00eas ou ano). Al\u00e9m disso, esta m\u00e9trica busca identificar quais foram os recursos utilizados para atingir este resultado.<\/p>\n<p><script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/d335luupugsy2.cloudfront.net\/js\/rdstation-forms\/stable\/rdstation-forms.min.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> new RDStationForms('ebook-manual-da-performance-e-desempenho-no-varejo-dce70bf1e67f0b008abb', 'UA-137740957-1').createForm();<\/script><\/p>\n<h4>2- Indicadores de qualidade<\/h4>\n<p>Esta m\u00e9trica indica o qu\u00e3o satisfeito o seu\u00a0<a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/consumidor-4-0\/\">consumidor<\/a>\u00a0est\u00e1 com a sua\u00a0<a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/qual-e-a-importancia-do-branding-para-o-varejo\/\">marca<\/a>. Lembre-se que, qualidade n\u00e3o significa apenas ter um bom produto, voc\u00ea deve buscar melhorias em cada ponto de contato do cliente com a sua loja.<\/p>\n<p>Por exemplo, se o\u00a0<a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/como-fazer-a-gestao-de-e-commerce\/\">site<\/a>\u00a0da sua loja n\u00e3o tem uma boa usabilidade, voc\u00ea deixa de vender para pessoas que costumam comprar online. Ou ent\u00e3o, caso a entrega atrase ou o produto seja diferente do que est\u00e1 no site ou nas\u00a0<a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/redes-sociais-no-varejo\/\">redes sociais<\/a>, ele poder\u00e1 cancelar a compra.<\/p>\n<h4>3- M\u00e9tricas estrat\u00e9gicas<\/h4>\n<p>Esta m\u00e9trica tem o objetivo de demonstrar a situa\u00e7\u00e3o atual da organiza\u00e7\u00e3o em rela\u00e7\u00e3o ao planejamento realizado. Assim, ela possibilita comparar os resultados\u00a0 e, se necess\u00e1rio, repensar para atingir os objetivos estabelecidos. Al\u00e9m disso, esse <a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/como-calcular-os-indicadores-de-desempenho\/\">indicador<\/a>\u00a0\u00e9 feito para propor novas formas de cont\u00ednuo aprimoramento dos processos.<\/p>\n<p>Sabia que com o App da Casting voc\u00ea tem dados de cada funcion\u00e1rio na palma da sua m\u00e3o? Al\u00e9m disso voc\u00ea pode visualizar de qualquer lugar pelo seu notebook, tablet ou smartphone. Quer saber mais? Ent\u00e3o <a href=\"https:\/\/materiais.cstng.com\/especialista\">fale agora mesmo com um de nossos especialistas.<\/a><\/p>\n<h2>Vantagens de realizar essa an\u00e1lise de desempenho dos funcion\u00e1rios<\/h2>\n<p>Avaliar o desempenho dos seus funcion\u00e1rios te ajuda a compreender se ele (a) est\u00e1 abaixo, atende ou excede a performance esperada pela organiza\u00e7\u00e3o. Dessa forma, atrav\u00e9s da avalia\u00e7\u00e3o de hard e soft skills, voc\u00ea deve criar um plano de a\u00e7\u00e3o para suprir o gap daquele funcion\u00e1rio.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, esta avalia\u00e7\u00e3o te ajuda a ter uma vis\u00e3o estrat\u00e9gica do seu neg\u00f3cio, pois evidencia quais s\u00e3os os seus pontos fortes e de melhoria. Ao mesmo tempo, ela torna mais simples a visualiza\u00e7\u00e3o de solu\u00e7\u00f5es que ir\u00e3o melhorar os processos e gerar melhores resultados.<\/p>\n<p>Mas, como fazer com que os funcion\u00e1rios alcancem os resultados desejados pela sua loja? Para te ajudar com essa quest\u00e3o, n\u00f3s separamos algumas orienta\u00e7\u00f5es que s\u00e3o, imprescind\u00edveis, ao mensurar o desempenho dos funcion\u00e1rios. Continue a leitura para entender melhor sobre isso!<\/p>\n<h4>1- Estabele\u00e7a metas claras para a sua loja<\/h4>\n<p>A defini\u00e7\u00e3o das metas deve ser feita com clareza para todos que fazem parte da organiza\u00e7\u00e3o, sejam funcion\u00e1rios ou l\u00edderes. Al\u00e9m disso, n\u00e3o basta criar metas aleat\u00f3rias, elas devem ser mensur\u00e1veis, alcan\u00e7\u00e1veis, relevantes e temporais. Ou seja, estude sobre o\u00a0<a href=\"https:\/\/www.feedz.com.br\/blog\/3-metodos-para-avaliar-o-desempenho-de-funcionarios\/\">m\u00e9todo<\/a>\u00a0S.M.A.R.T. para cria\u00e7\u00e3o de indicadores de desempenho para os seus colaboradores.<\/p>\n<p>Afinal, a gest\u00e3o que sabe desenvolver um planejamento de metas equilibrado para o seu time, pode conquistar a credibilidade e o comprometimento deles.<\/p>\n<h3>2- Invista em boas condi\u00e7\u00f5es de trabalho<\/h3>\n<p>Se a sua loja n\u00e3o proporcionar condi\u00e7\u00f5es de trabalho adequadas para que os funcion\u00e1rios alcancem os objetivos, voc\u00ea estar\u00e1 fadado ao fracasso.<\/p>\n<p>Esteja sempre atento para evitar que a equipe esteja sobrecarregada e, ao mesmo tempo, igualar o conhecimento te\u00f3rico e pr\u00e1tico. Da mesma forma, busque automatizar os processos do seu neg\u00f3cio atrav\u00e9s da tecnologia. Assim, voc\u00ea poupar\u00e1 tempo gasto com atividades manuais que poder\u00e3o comprometer a\u00a0<a href=\"https:\/\/www.metadados.com.br\/blog\/as-7-melhores-praticas-para-medir-a-produtividade-dos-colaboradores\">produtividade<\/a>\u00a0da sua equipe.<\/p>\n<h3>3- Crie uma pol\u00edtica de incentivo<\/h3>\n<p>A verdade \u00e9 que, muitos empreendedores ainda n\u00e3o sabem que somente o sal\u00e1rio nem sempre \u00e9 suficiente para manter uma pessoa motivada. Ele \u00e9 um dos pontos capazes de fazer uma pessoa trabalhar para alcan\u00e7ar as metas. Por\u00e9m, se voc\u00ea deseja mant\u00ea-los\u00a0<a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/funcionario-desmotivado\/\">motivados<\/a>\u00a0em atingir os objetivos da sua loja, incentive a se especializar constantemente. Da mesma forma, busque reconhecer e valorizar o esfor\u00e7o de cada um deles. Quando voc\u00ea aprende a reconhecer e at\u00e9 mesmo, premiar aqueles que trazem bons resultados, voc\u00ea contribui para que ele se mantenha engajado.<\/p>\n<p>As premia\u00e7\u00f5es que s\u00e3o normalmente adotadas pelos gestores s\u00e3o: elogios, folgas, brindes, bem como dinheiro e viagens. Lembre-se que, para entregar uma\u00a0<a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/promocao-para-o-seu-funcionario\/\">premia\u00e7\u00e3o<\/a>\u00a0realmente satisfat\u00f3ria, voc\u00ea deve conhecer muito bem os seus colaboradores.<\/p>\n<h3>4- Apoie o seu time<\/h3>\n<p>Outro erro muito comum de alguns empreendedores \u00e9 apenas cobrar os funcion\u00e1rios. Se voc\u00ea exerce lideran\u00e7a sobre algu\u00e9m, seja sol\u00edcito e busque dar suporte a essa pessoa. Entenda o motivo que est\u00e1 afetando os resultados do seu funcion\u00e1rio e em que voc\u00ea pode ajud\u00e1-lo a melhorar.<\/p>\n<p>\u00c9 preciso haver uma comunica\u00e7\u00e3o entre\u00a0<a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/relacionamento-equilibrado-entre-lider-e-liderados\/\">l\u00edderes e liderados<\/a>, pois somente atrav\u00e9s de feedbacks \u00e9 que os pontos de melhoria podem ser ajustados. Al\u00e9m disso, nestas reuni\u00f5es, sejam individuais ou coletivas, ressalte os pontos fortes do seu funcion\u00e1rio.<\/p>\n<p>Quando voc\u00ea o elogia, ele entende que voc\u00ea tamb\u00e9m v\u00ea o seu esfor\u00e7o para trazer o melhor resultado poss\u00edvel.<\/p>\n<h3>5- Avalia um pequeno grupo<\/h3>\n<p>Existem lojas que n\u00e3o costumam medir a sua produtividade, se a sua \u00e9 assim, comece essa an\u00e1lise com um pequeno grupo de colaboradores.<\/p>\n<p>Logo depois, busque definir qual m\u00e9trica ser\u00e1 observada. Por exemplo, a quantidade de clientes atendidos por dia, volume de pedidos por hora, quantas tarefas foram realizadas naquele dia.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso, estabele\u00e7a o tempo de an\u00e1lise dessas a\u00e7\u00f5es, ou seja, ser\u00e1 analisada diariamente, semanalmente, mensalmente ou at\u00e9 semestralmente. Tenha cuidado de n\u00e3o escolher um per\u00edodo que n\u00e3o seja muito curto e nem muito longo.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<h3>6- Use as ferramentas tecnol\u00f3gicas<\/h3>\n<p>Usar a tecnologia para realizar o acompanhamento dos \u00edndices de produtividade reduz as chances de erros de c\u00e1lculo. Atualmente, existem muitos <a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/gestao-de-performance\/\">softwares<\/a> que registram os processos organizacionais e, por fim, medem a sua efici\u00eancia. Isso se faz atrav\u00e9s do cruzamento dos indicadores analisado para facilitar a tomada de decis\u00e3o.<\/p>\n<p>Ao mesmo tempo, busque orientar os seus funcion\u00e1rios a usarem <a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/aplicativos-de-celular\/\">aplicativos<\/a> e sistemas que possam auxiliar na produtividade e na efici\u00eancia no trabalho. Como, por exemplo, a metodologia PDCA.<\/p>\n<h3>7- Realize o benchmarking com outros neg\u00f3cios<\/h3>\n<p>Fa\u00e7a pesquisa com outras lojas do mesmo nicho que a sua e que, al\u00e9m disso, possuam m\u00e9todos parecidos com os seus.<\/p>\n<p>Em outras palavras, se a sua loja trabalha com <a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/a-importancia-das-mulheres-no-varejo\/\">moda feminina<\/a>, fa\u00e7a o benchmark com uma loja do mesmo nicho. Ao avaliar as boas pr\u00e1ticas de outros neg\u00f3cios, voc\u00ea pode aderir a sua loja aquilo que fizer sentido e puder trazer melhorias a ela.<\/p>\n<p style=\"text-align: center;\"><\/p>\n<h3>8 &#8211; Analise os indicadores constantemente<\/h3>\n<p>Os indicadores de desempenho dos funcion\u00e1rios \u00e9 uma m\u00e9trica que deve ser analisada constantemente no seu neg\u00f3cio. Logo, voc\u00ea deve analisar quais resultados n\u00e3o foram satisfat\u00f3rios e entender se isso est\u00e1 afetando uma pequena ou grande parte dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n<p>Logo depois, realize um <a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/cultura-de-feedback\/\">feedback<\/a> com todos os funcion\u00e1rios que est\u00e3o abaixo do esperado. Apresente os pontos onde eles est\u00e3o indo bem e em quais eles podem se desenvolver. Ap\u00f3s finalizar, continue a avalia\u00e7\u00e3o no decorrer dos pr\u00f3ximos dias.<\/p>\n<p>A gest\u00e3o deve analisar se os funcion\u00e1rios est\u00e3o com alguns problemas pessoais e o que pode ser feito para motiv\u00e1-los. Afinal, pessoas motivadas s\u00e3o muito mais produtivas.<\/p>\n<h3>9- O desempenho dos funcion\u00e1rios faz parte do planejamento<\/h3>\n<p>Lembre-se disso, os indicadores de desempenho dos funcion\u00e1rios devem fazer parte do seu planejamento. Ainda que a sua loja esteja indo bem, n\u00e3o deixe de monitorar e procure inovar constantemente para melhorar os resultados e diminuir os custos operacionais.<\/p>\n<p>Alguns empreendedores somente aplicam esses sistemas de gest\u00e3o de performance quando o desempenho da loja est\u00e1 muito abaixo do esperado. Por\u00e9m, quando os funcion\u00e1rios passam a apresentar resultados melhores, todo esse trabalho \u00e9 deixado de lado. Fazer isso \u00e9 um grande erro e pode prejudicar o seu neg\u00f3cio.<\/p>\n<p>Precisa realizar constantemente a avalia\u00e7\u00e3o de produtividade dos seus funcion\u00e1rios, afinal, ela \u00e9 parte vital da administra\u00e7\u00e3o da sua loja. Ao ser feita de maneira cont\u00ednua, voc\u00ea perceber\u00e1 que todos na sua loja come\u00e7ar\u00e3o a fazer esse trabalho com mais naturalidade.<\/p>\n<p>Nesse sentido, eis a receita para o sucesso: pessoas produtivas, clientes satisfeitos e <a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/fidelizacao-estrategias-para-fidelizar-e-estimular-compras-recorrentes\/\">fi\u00e9is<\/a> e lucro passar\u00e3o a ser realidade.<\/p>\n<p>Em outras palavras, considere que a produtividade da sua equipe envolve alguns aspectos que est\u00e3o alheios ao controle dos seus empregadores. Por\u00e9m, ela pode tamb\u00e9m estar relacionada a fatores de comportamento onde a gest\u00e3o deve contribuir de forma positiva.<\/p>\n<p>Essas caracter\u00edsticas refletem na <a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/a-importancia-da-cultura-corporativa-na-sua-loja\/\">cultura corporativa<\/a> da sua loja e incentiva as pessoas a alcan\u00e7ar os objetivos propostos.<\/p>\n<p>Lembre-se que voc\u00ea deve inserir an\u00e1lise de desempenho dos funcion\u00e1rios aos atuais processos da sua loja. Assim, \u00e9 mais f\u00e1cil mensur\u00e1-lo e buscar por novas possibilidades que ir\u00e3o melhorar a produtividade dos seus colaboradores.<\/p>\n<h2>Invista em treinamentos<\/h2>\n<p>Por fim, \u00e9 natural que esta an\u00e1lise mostra os pontos da sua loja que s\u00e3o muito positivos e aqueles que precisam desenvolver.<\/p>\n<p>Para solucionar esse problema, voc\u00ea pode investir na aplica\u00e7\u00e3o de <a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/treinamento-e-desenvolvimento-de-equipes\/\">treinamentos<\/a>, reciclagens e palestras onde os colaboradores podem tirar as suas d\u00favidas. Assim, essa pr\u00e1tica faz com que os funcion\u00e1rios possam aplicar esses conhecimentos no seu trabalho.<\/p>\n<p>Se voc\u00ea quer saber quais s\u00e3o os treinamentos necess\u00e1rios pela sua equipe, fa\u00e7a uma pesquisa interna para entender qual o n\u00edvel de conhecimento deles. Da mesma forma, voc\u00ea pode ouvir quais s\u00e3o os assuntos que eles gostariam de entender melhor.<\/p>\n<p>Com tantas mudan\u00e7as que acontecem no mercado varejista atualmente, voc\u00ea deve proporcionar esse conhecimento a eles. Seja quest\u00f5es relacionada ao comportamento do consumidor, quais as habilidades dos <a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/vendedores-do-futuro\/\">vendedores do futuro<\/a> e at\u00e9 assunto em alta como, por exemplo, o <a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/metaverso\/\">metaverso<\/a>.<\/p>\n<h2>Conclus\u00e3o<\/h2>\n<p>Agora que voc\u00ea aprendeu tudo sobre como mensurar o desempenho dos funcion\u00e1rios, coloque em pr\u00e1tica esses ensinamentos a partir de hoje!<\/p>\n<p>Gostou desse artigo? Ent\u00e3o, n\u00e3o deixe de acompanhar o nosso\u00a0<a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/\">blog<\/a>\u00a0para saber todas as novidades do varejo em primeira m\u00e3o. O objetivo da\u00a0<a href=\"https:\/\/materiais.cstng.com\/ebook-casting-5-anos\">Casting<\/a>\u00a0\u00e9 transformar este mercado atrav\u00e9s da capacita\u00e7\u00e3o de empreendedores, fazendo com que eles se destaquem em seu segmento.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Voc\u00ea sabe como medir o desempenho dos seus funcion\u00e1rios? Se sente perdido na hora de avaliar o \u00edndice de produtividade deles em rela\u00e7\u00e3o as metas da sua loja? N\u00e3o se preocupe, esses s\u00e3o problemas mais comuns do que se imagina dentro do varejo, pois, muitos lojistas desejam se destacar no mercado. 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