{"id":9574,"date":"2022-01-07T10:00:52","date_gmt":"2022-01-07T13:00:52","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cstng.com\/?p=9574"},"modified":"2022-01-07T10:00:52","modified_gmt":"2022-01-07T13:00:52","slug":"o-que-e-b-i-e-como-o-casting-pode-complementa-lo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cstng.com\/es\/blog\/o-que-e-b-i-e-como-o-casting-pode-complementa-lo\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 B.I. e como o Casting pode complement\u00e1-lo"},"content":{"rendered":"

O B.I. (business intelligence) \u00e9 uma realidade, n\u00e3o pode ser pensado mais como algo para o futuro<\/a> de uma empresa. Mas como algo fundamental para tra\u00e7ar estrat\u00e9gias do seu neg\u00f3cio. Por isso \u00e9 importante conhecer um pouco mais sobre esse assunto, n\u00e3o \u00e9 mesmo?<\/p>\n

A hist\u00f3ria de uma empresa pode ser contada pelos seus colaboradores. Ou seja, cada um que fez parte disso tem na sua mem\u00f3ria os fatos marcantes que foram fundamentais para o crescimento do neg\u00f3cio.<\/p>\n

Por outro lado, conseguir unir os dados de cada colaborador, analisar o crescimento e a performance para tra\u00e7ar projetos futuros, n\u00e3o pode depender da mem\u00f3ria de algu\u00e9m. Essa gest\u00e3o inteligente, que est\u00e1 no significado da sigla B.I., faz toda a diferen\u00e7a na tomada de decis\u00f5es dos gestores da empresa.<\/p>\n

O sistema B.I. n\u00e3o s\u00f3 busca dados, mas os analisa de uma forma eficaz. Esse \u00e9 o seu objetivo dentro da sua empresa. Conhe\u00e7a um pouco mais sobre essa funcionalidade do B.I<\/p>\n

B.I. \u2013 Neg\u00f3cio inteligente!<\/h2>\n

O B.I., ou a \u201cIntelig\u00eancia de neg\u00f3cios\u201d, \u00e9 a somat\u00f3ria dos conjuntos de processos de uma empresa, que busca armazenar dados. Esses dados depois de armazenados, s\u00e3o analisados e otimizados para serem usados estrategicamente para a empresa. Com o objetivo de dar mais agilidade nas tomadas de decis\u00f5es aos seus gestores e colaboradores.<\/p>\n

Essa vis\u00e3o do B.I. acaba permitindo que a empresa seja muito mais eficiente<\/a> e competitiva no mercado, o que faz toda a diferen\u00e7a no nosso mundo globalizado de hoje.<\/p>\n

Quem tem informa\u00e7\u00e3o, tem tudo! Ainda mais quem disp\u00f5em de informa\u00e7\u00e3o assertiva, r\u00e1pida e objetiva como o B.I. busca atender.<\/p>\n

O come\u00e7o da implanta\u00e7\u00e3o do B.I. est\u00e1 na utiliza\u00e7\u00e3o de softwares corretos<\/a> para cada \u00e1rea de atividade. O B.I. serve para unir essas informa\u00e7\u00f5es, e de uma forma inteligente, repassar para as \u00e1reas aquilo que \u00e9 estrat\u00e9gico.<\/p>\n

Passos para o B.I.<\/h2>\n
    \n
  1. Coletar de dados dos softwares internos;<\/li>\n
  2. Classificar esses dados de acordo com a necessidade de cada setor da empresa;<\/li>\n
  3. Organizar e analisar os dados;<\/li>\n
  4. Enviar esses dados para as plataformas de apresenta\u00e7\u00e3o para que possam ser utiliz\u00e1-los;<\/li>\n
  5. Os gestores com os dados necess\u00e1rios nas m\u00e3os, tra\u00e7am a estrat\u00e9gia do neg\u00f3cio.<\/li>\n<\/ol>\n

    Imagine se todo esse processo fosse feito manual? Cada setor entregando a algu\u00e9m que depois monta uma \u201cplanilha\u201d para apresentar? Ainda bem que existe o B.I., muito mais r\u00e1pido e assertivo.<\/p>\n

    B.I. \u2013 RH inteligente!<\/h2>\n

    O B.I. \u00e9 muito importante na gest\u00e3o do RH<\/a>. De uma forma mais confi\u00e1vel, o B.I. pode mostrar o quanto cada colaborador est\u00e1 conseguindo atingir os seus objetivos, e se n\u00e3o est\u00e1, o B.I. vai mostrar onde est\u00e1 o \u201cgap\u201d para chegar l\u00e1.<\/p>\n

    O B.I. no RH vai poder melhorar os processos:<\/p>\n

      \n
    1. O Recrutamento e sele\u00e7\u00e3o sendo base para as informa\u00e7\u00f5es;<\/li>\n
    2. \u00cdndice de \u201cturnover\u201d, mantendo assim seus talentos dentro da organiza\u00e7\u00e3o;<\/li>\n
    3. Indicadores de resultados de cada cargo de gest\u00e3o e lideran\u00e7a;<\/li>\n
    4. Indicadores de satisfa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios;<\/li>\n
    5. An\u00e1lise de compet\u00eancias, entre outros.<\/li>\n<\/ol>\n

      Todo esse processo \u00e9 dif\u00edcil mensurar quando \u00e9 feito manualmente. No entanto, o B.I. consegue fazer essas avalia\u00e7\u00f5es estrat\u00e9gicas, de uma forma simples. Informa\u00e7\u00f5es essas que s\u00e3o t\u00e3o importantes e fundamentais para a empresa.<\/p>\n

      <\/div>\n