{"id":8306,"date":"2020-06-16T13:46:49","date_gmt":"2020-06-16T16:46:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/programa-de-treinamento\/"},"modified":"2024-07-18T11:54:08","modified_gmt":"2024-07-18T14:54:08","slug":"programa-de-treinamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cstng.com\/es\/blog\/programa-de-treinamento\/","title":{"rendered":"6 dicas para criar programa de treinamento com or\u00e7amento reduzido"},"content":{"rendered":"

O RH sabe a import\u00e2ncia do programa de treinamento para o crescimento da empresa, mas nem sempre os demais setores est\u00e3o de acordo. Embora problemas no mercado tamb\u00e9m possam afetar essa verba, abandonar os treinamentos n\u00e3o \u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o.<\/em><\/p>\n

Propor um programa de treinamento \u00e9 um dos investimentos mais importantes que a empresa pode fazer. Apenas com iniciativas que promovam o desenvolvimento dos funcion\u00e1rios, \u00e9 poss\u00edvel ter uma produ\u00e7\u00e3o com qualidade e valorizar a m\u00e3o de obra interna.<\/p>\n

No entanto, per\u00edodos de crise podem fazer com que essa verba seja reduzida, o que impacta o crescimento da empresa. Os profissionais ficam estagnados e a corpora\u00e7\u00e3o n\u00e3o consegue se atualizar em pr\u00e1ticas e conhecimentos t\u00e9cnicos.<\/p>\n

Quer saber como continuar com os treinamentos<\/a>, mesmo com um or\u00e7amento curto? Vamos apresentar algumas dicas. Continue a leitura!<\/p>\n

Por que os treinamentos s\u00e3o t\u00e3o importantes?<\/h2>\n

As iniciativas internas de desenvolvimento trazem diversos benef\u00edcios para as organiza\u00e7\u00f5es, que experimentam retornos em curto, m\u00e9dio e longo prazo. Embora alguns gestores tenham medo de perder esse investimento quando o funcion\u00e1rio parte para a concorr\u00eancia, as vantagens alcan\u00e7adas s\u00e3o muito mais valiosas.<\/p>\n

Esse ponto pode ser discutido porque os treinamentos fazem com que o funcion\u00e1rio sinta-se pertencente \u00e0 empresa, aumentando o engajamento e diminuindo o turnover. Em outras palavras, a organiza\u00e7\u00e3o que decide investir no desenvolvimento dos colaboradores<\/a> tem mais sucesso na manuten\u00e7\u00e3o dessa intelig\u00eancia.<\/p>\n

Outros retornos est\u00e3o ligados ao pr\u00f3prio processo produtivo. Com mais conhecimentos t\u00e9cnicos ou pr\u00e1ticos, a incid\u00eancia de erros diminui, reduzindo os gastos com tarefas que precisam ser refeitas ou com produtos descartados por estarem fora do padr\u00e3o de qualidade.<\/p>\n

Os treinamentos tamb\u00e9m favorecem a atualiza\u00e7\u00e3o de conhecimentos, mantendo pr\u00e1ticas e tecnologias alinhadas ao que est\u00e1 sendo feito no mercado. Isso ajuda a manter a competitividade<\/a> da empresa, refor\u00e7ando a relev\u00e2ncia da marca e evitando a obsolesc\u00eancia.<\/p>\n

Como promover um programa de treinamento a baixo custo?<\/h2>\n

Agora que voc\u00ea conhece os benef\u00edcios dos treinamentos, o or\u00e7amento reduzido pode ser uma dificuldade atual da sua empresa. Por\u00e9m, mesmo em per\u00edodos de recesso, as novidades continuam surgindo e a falta de atualiza\u00e7\u00e3o pode trazer um grande d\u00e9ficit.<\/p>\n

Como promover, ent\u00e3o, o desenvolvimento sem quebrar as finan\u00e7as? Apresentamos 6 dicas para isso.<\/p>\n

1. Treinamentos online e mobile<\/h3>\n

O mobile learning<\/a> \u00e9 uma excelente ferramenta para proporcionar treinamentos de alta ades\u00e3o e baixo custo. Aproveitar as tecnologias e ferramentas digitais <\/a>\u00e9 uma solu\u00e7\u00e3o inteligente, que pode ser replicada em diversos setores.<\/p>\n

Uma das principais vantagens \u00e9 a possibilidade de o profissional acessar de onde quiser e quando julgar conveniente, tendo liberdade para que o estudo seja realizado no hor\u00e1rio mais produtivo, no qual conseguir\u00e1 absorver melhor os conhecimentos.<\/p>\n

Quando otimizadas para o formato mobile, essas aulas podem ser vistas at\u00e9 no caminho de casa. O profissional aproveita o celular, que \u00e9 um aparelho muito presente no dia a dia, para se aprimorar, facilitando a conex\u00e3o com o conte\u00fado e com o objetivo de desenvolvimento proposto pela empresa.<\/p>\n

Outro ponto importante \u00e9 a clara redu\u00e7\u00e3o de custos. Os treinamentos online dispensam a necessidade das aulas presenciais, promovendo a redu\u00e7\u00e3o nos gastos com locomo\u00e7\u00e3o do tutor, loca\u00e7\u00e3o de espa\u00e7o, entre outros aspectos necess\u00e1rios para promover um evento desse porte.<\/p>\n

Uma terceira vantagem que esse modelo de treinamento proporciona \u00e9 a possibilidade de ser reutilizado in\u00fameras vezes. Um v\u00eddeo espec\u00edfico pode ser aproveitado em diversas turmas ou atualizado com conte\u00fados complementares disponibilizados na mesma plataforma.<\/p>\n

2. Rotatividade nas fun\u00e7\u00f5es<\/h3>\n

A rotatividade \u00e9 uma maneira eficiente de dar uma vis\u00e3o clara sobre todos os setores da empresa, permitindo que o funcion\u00e1rio conhe\u00e7a os desafios de cada fun\u00e7\u00e3o e tenha uma clareza muito maior sobre os processos.<\/p>\n

<\/p>\n

Al\u00e9m de desenvolver a empatia e a conex\u00e3o entre as equipes, a rotatividade aumenta a qualidade no atendimento aos clientes. Afinal, os profissionais saber\u00e3o dos prazos e protocolos de cada fase do produto ou servi\u00e7o, passando informa\u00e7\u00f5es mais precisas e seguras aos consumidores.<\/p>\n

3. Palestras<\/h3>\n

Certamente, voc\u00ea tem na equipe diversos profissionais com conhecimento aprofundado em determinado assunto ou com uma boa experi\u00eancia. Ent\u00e3o, organize palestras desses colaboradores para que eles possam repassar as informa\u00e7\u00f5es e, assim, promover a troca de conte\u00fados.<\/p>\n

Essa estrat\u00e9gia tamb\u00e9m pode ser usada para disseminar conhecimentos adquiridos em cursos externos ou outras fontes de aprendizado.<\/p>\n

4. Programas de mentoria<\/h3>\n

Os programas de mentoria tamb\u00e9m aproveitam os conhecimentos dos profissionais mais experientes para elevar o n\u00edvel de qualidade da equipe como um todo.<\/p>\n

Nessa abordagem, s\u00e3o escolhidos alguns colaboradores para acompanhar os mais novos, repassando seus conhecimentos e solucionando d\u00favidas. Eles tamb\u00e9m podem estabelecer metas e passar feedbacks, mostrando o que ser\u00e1 desenvolvido e orientando essas mudan\u00e7as.<\/p>\n

As mentorias ajudam a fortalecer uma cultura de aprendizado na empresa e auxiliam na reten\u00e7\u00e3o de talentos: os aprendizes percebem que podem crescer muito e os monitores t\u00eam a oportunidade de atuar de maneiras distintas, bem como de aprender com os novos colaboradores.<\/p>\n

5. Incentivo \u00e0 leitura<\/h3>\n

Uma das grandes vantagens que a internet proporciona \u00e9 a facilidade no acesso e troca de informa\u00e7\u00f5es<\/a>. Podemos ver diversos conte\u00fados sobre os mais variados temas, sejam livros escritos por especialistas, sejam artigos e reportagens realizadas por publica\u00e7\u00f5es de renome.<\/p>\n

Uma boa alternativa \u00e9 a sugest\u00e3o de t\u00edtulos relacionados ao nicho da empresa ou ao desenvolvimento pessoal, realizada pela intranet ou canal de comunica\u00e7\u00e3o. A organiza\u00e7\u00e3o pode at\u00e9 disponibilizar alguns livros em formato f\u00edsico ou ebook, facilitando o acesso do funcion\u00e1rio ao conte\u00fado.<\/p>\n

6. Grupos de estudo<\/h3>\n

Essa \u00e9 uma excelente maneira de promover a troca de experi\u00eancias entre os funcion\u00e1rios, abordando pontos importantes e dificuldades enfrentadas no dia a dia. As reuni\u00f5es podem auxiliar no encontro de solu\u00e7\u00f5es de maneira conjunta, concentrando esfor\u00e7os e as refer\u00eancias particulares de cada um.<\/p>\n

Os grupos podem ser organizados localmente ou de maneira virtual, reunindo pessoas de diversas filiais, o que torna a troca ainda mais enriquecedora e produtiva.<\/p>\n

Programas de treinamento<\/a> s\u00e3o extremamente importantes, o que n\u00e3o significa que devam ser caros. Aqui, apresentamos 6 sugest\u00f5es que oferecem uma base para o desenvolvimento dos colaboradores a baixo custo e com efici\u00eancia. Lembre-se de que esse crescimento nunca deve ser abandonado, para que a empresa mantenha a sua relev\u00e2ncia e consiga conduzir os processos da melhor maneira poss\u00edvel.<\/p>\n

E voc\u00ea, achou este conte\u00fado \u00fatil? Aproveite para compartilh\u00e1-lo nas suas redes sociais e ajudar mais pessoas que precisam promover o treinamento dos funcion\u00e1rios!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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