{"id":8063,"date":"2020-01-27T12:43:06","date_gmt":"2020-01-27T14:43:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/gestao-de-franquias\/"},"modified":"2020-01-27T12:43:06","modified_gmt":"2020-01-27T14:43:06","slug":"gestao-de-franquias-no-varejo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cstng.com\/es\/blog\/gestao-de-franquias-no-varejo\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de franquias no varejo: 4 dicas para aumentar a lucratividade"},"content":{"rendered":"

O modelo de neg\u00f3cios por franquia tem uma grande vantagem: a padroniza\u00e7\u00e3o. Ele n\u00e3o precisa ser testado, afinal de contas, j\u00e1 faz parte de uma rede de empresas que deram certo. Todavia, esse ponto forte n\u00e3o inibe a necessidade de uma \u00f3tima gest\u00e3o de franquias no varejo.<\/p>\n

Em outras palavras, \u00e9 preciso gerenciar os diversos recursos empresariais com o intuito de reduzir custos que n\u00e3o s\u00e3o estrat\u00e9gicos e maximizar os resultados financeiros no curto e\/ou longo prazo. Assim,poder\u00e1 aumentar a lucratividade<\/a> e a rentabilidade da loja.<\/p>\n

Para tanto, \u00e9 preciso saber como reduzir custos, aumentar o faturamento e a produtividade di\u00e1ria. Adiante, vamos apresentar algumas dicas para aumentar o lucro da sua franquia e garantir uma \u00f3tima gest\u00e3o com \u00eanfase no varejo. Por essa raz\u00e3o, continue a sua leitura com aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

1. Envolva-se mais com as finan\u00e7as<\/h2>\n

Muitos propriet\u00e1rios encaram a \u00e1rea financeira como algo complexo. Por essa raz\u00e3o, preferem focar outras coisas e deixar as finan\u00e7as nas m\u00e3os de outros profissionais. \u00c9 um erro. O dono precisa se envolver (profundamente) com o or\u00e7amento da sua loja.<\/p>\n

Portanto, nossa primeira dica \u00e9: conhe\u00e7a profundamente suas finan\u00e7as, saiba quais foram os principais custos do exerc\u00edcio, como o neg\u00f3cio gerou caixa, qual o percentual de lucro e o n\u00edvel de endividamento da empresa. Assim, ter\u00e1 mais chances de melhorar os resultados.<\/p>\n

2. Reduza custos que n\u00e3o s\u00e3o estrat\u00e9gicos<\/h2>\n

Toda loja conta com uma s\u00e9rie de custos financeiros, como o pagamento de impostos, presta\u00e7\u00e3o do aluguel ou investimento em campanhas de marketing<\/a>. Esses gastos achatam a margem de lucro da empresa e, por isso, precisam ser reduzidos ou at\u00e9 mesmo eliminados.<\/p>\n

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Nossa segunda dica \u00e9: foque a redu\u00e7\u00e3o de custos que n\u00e3o s\u00e3o estrat\u00e9gicos, ou seja, que n\u00e3o geram retorno sobre investimento ou que t\u00eam um \u00edndice multiplicador muito baixo. \u00c9 o caso de tributos, conta de \u00e1gua ou materiais de limpeza. Quanto menos gastar, melhor.<\/p>\n

3. Aumente o faturamento do exerc\u00edcio<\/h2>\n

Outra estrat\u00e9gia para aumentar o lucro \u00e9 otimizar o faturamento. Nesse caso, o foco \u00e9 avolumar os ganhos da organiza\u00e7\u00e3o, fazendo com que a entrada de dinheiro no caixa seja superior, enquanto o volume de gastos se mant\u00e9m mais ou menos o mesmo.<\/p>\n

Muitas t\u00e1ticas podem ajudar, por exemplo:<\/p>\n