{"id":3259,"date":"2018-03-06T11:00:10","date_gmt":"2018-03-06T14:00:10","guid":{"rendered":"http:\/\/www.sertms.com\/blog\/como-e-possivel-ter-uma-reducao-de-custos-no-varejo\/"},"modified":"2018-03-06T11:00:10","modified_gmt":"2018-03-06T14:00:10","slug":"reducao-de-custos-no-varejo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cstng.com\/es\/blog\/reducao-de-custos-no-varejo\/","title":{"rendered":"Como \u00e9 poss\u00edvel ter uma redu\u00e7\u00e3o de custos no varejo?"},"content":{"rendered":"

O ac\u00famulo de custos em um estabelecimento pode torn\u00e1-lo menos competitivo, al\u00e9m de mitigar seus lucros operacionais. Logo, \u00e9 vital conhecer algumas t\u00e9cnicas para redu\u00e7\u00e3o de custos no varejo.\u00a0<\/em><\/p>\n

Ter lucros, certamente, \u00e9 o objetivo de todo lojista ao iniciar um neg\u00f3cio.<\/p>\n

Obviamente o lucro n\u00e3o \u00e9 o \u00fanico objetivo, mas \u00e9 um dos focos de atua\u00e7\u00e3o de qualquer empres\u00e1rio.<\/p>\n

A grande quest\u00e3o \u00e9 que lucro n\u00e3o se trata apensas do resultado de vendas. J\u00e1 que do resultado \u00e9 preciso subtrair valores que v\u00e3o desde o investimento no crescimento do neg\u00f3cio \u00e0 folha de pagamento e comiss\u00e3o dos vendedores.<\/p>\n

A verdade \u00e9 que o lucro s\u00f3 pode ser mensurado ap\u00f3s o custo do neg\u00f3cio. E esse custo, mal administrado, pode diminuir de forma consider\u00e1vel a margem de lucro da sua loja.<\/p>\n

Sendo assim, a redu\u00e7\u00e3o de custos deve ser vista como uma prioridade dentro das empresas. Afinal, com ela \u00e9 poss\u00edvel construir um neg\u00f3cio \u201cenxuto\u201d, lucrativo e competitivo no mercado.<\/p>\n

Sem isso, no entanto, pega-se um breve caminho para o insucesso.<\/p>\n

Sabemos da import\u00e2ncia do assunto e, por esse motivo, criamos esse artigo para voc\u00ea. Hoje, entenda\u00a0como \u00e9 poss\u00edvel ter uma redu\u00e7\u00e3o de custos saud\u00e1vel, que beneficie o neg\u00f3cio e as equipes de trabalho. Continue a leitura!<\/p>\n

Conte com um bom software de desempenho<\/h2>\n

\u00c9 cada vez mais importante contar com tecnologias a\u00a0favor do estabelecimento, garantindo que os processos di\u00e1rios sejam mais bem executados.<\/p>\n

Contar com um software de gest\u00e3o de desempenho de vendas \u00e9 primordial para acompanhar os resultados da sua loja. Com esse tipo de tecnologia \u00e9 poss\u00edvel administrar os resultados de vendas, o desempenho de cada vendedor, controlar o seu estoque e at\u00e9 entender o que \u00e9 custo e o que \u00e9 investimento na sua loja.<\/p>\n

Um sistema de gest\u00e3o de desempenho \u00e9 \u00fatil para\u00a0definir metas SMART<\/a>, simplificar os processos di\u00e1rios e\u00a0fazer a adequada gest\u00e3o e desenvolvimento dos talentos. Logo, melhores resultados, incluindo financeiros, ser\u00e3o atingidos.<\/p>\n

Falando nisso, voc\u00ea sabia que \u00e9 exatamente isso que a Solu\u00e7\u00e3o Casting<\/strong><\/a> oferece para sua empresa?<\/p>\n

Com a Solu\u00e7\u00e3o Casting voc\u00ea pode realizar a gest\u00e3o de todo o processo de vendas de sua loja, acompanhando desde o estoque \u00e0 jornada do seu cliente. Al\u00e9m de possuir m\u00f3dulos voltados para treinamentos e desenvolvimento<\/strong><\/a> de habilidades essenciais para sua equipe de vendas.<\/p>\n

E o melhor, \u00e9 que a Solu\u00e7\u00e3o Casting est\u00e1 dispon\u00edvel em vers\u00e3o m\u00f3bile, totalmente intuitiva e de f\u00e1cil acesso.<\/p>\n

Quer saber mais sobre isso e como ela pode te ajudar no controle de custos da sua loja? Ent\u00e3o aproveite para entrar em contato<\/strong><\/a> com nossa equipe e solicitar todos os detalhes dessa tecnologia.<\/p>\n

Entenda o que s\u00e3o custos estrat\u00e9gicos e n\u00e3o estrat\u00e9gicos<\/h2>\n

Primeiramente \u00e9 preciso ter maior clareza sobre os custos. Divida-os em estrat\u00e9gicos \u2014 que geram novos neg\u00f3cios ou potencializam os resultados, como a\u00e7\u00f5es de marketing ou\u00a0sistemas de gest\u00e3o<\/a>\u00a0\u2014 e n\u00e3o estrat\u00e9gicos \u2014,\u00a0necess\u00e1rios apenas ao funcionamento, como aluguel, energia, \u00e1gua, custos fixos obrigat\u00f3rios.<\/p>\n

Foque na redu\u00e7\u00e3o de custos n\u00e3o estrat\u00e9gicos, uma vez que\u00a0eles n\u00e3o afetam a competitividade do neg\u00f3cio nem mesmo a satisfa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios. Para isso, renegocie o aluguel ou busque por planos que melhor se encaixem no consumo de energia, por exemplo.<\/p>\n

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