{"id":9420,"date":"2021-09-03T10:00:05","date_gmt":"2021-09-03T13:00:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cstng.com\/?p=9420"},"modified":"2021-09-03T10:00:05","modified_gmt":"2021-09-03T13:00:05","slug":"gestao-remota-e-a-centralizacao-das-tarefas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cstng.com\/en\/blog\/gestao-remota-e-a-centralizacao-das-tarefas\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o remota e a centraliza\u00e7\u00e3o das tarefas"},"content":{"rendered":"<p>Quando falamos em gest\u00e3o remota, devemos considerar a necessidade de a empresa ter uma boa lideran\u00e7a para alcan\u00e7ar o sucesso. Ou seja, podemos notar que essa lideran\u00e7a deve, primeiramente, aprender a desenvolver a gest\u00e3o remota.<\/p>\n<p>Sendo assim, para que ela seja eficiente, a empresa deve adequar-se com ferramentas atuais que atendam a demanda do <a href=\"https:\/\/sertms.com\/blog\/home-office\/\"><strong>Home Office<\/strong><\/a><strong>.<\/strong><\/p>\n<p>O l\u00edder eficaz deve entender a gest\u00e3o remota como uma forma eficiente de gerenciar e controlar as rotinas a serem desenvolvidas pela equipe a ser liderada no trabalho externo da empresa.<\/p>\n<h2>Utilizando a gest\u00e3o remota na sua equipe de vendas<\/h2>\n<p>Ao liderar uma equipe o gestor deve, acima de tudo, ter ci\u00eancia de que precisar\u00e1 realizar reuni\u00f5es objetivas, sem desviar do assunto a ser proposto. Assim, para essa empreitada ele deve fazer uso de servi\u00e7os modernos e mais audaciosos como o uso do Zoom e do Google Hangouts, sempre com brevidade para n\u00e3o destoar do assunto proposto.<\/p>\n<p>O gestor deve fazer uso das <a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/o-impacto-das-novas-tecnologias-no-varejo\/\">tecnologias<\/a> que encurtam dist\u00e2ncias dentro da equipe e os clientes no momento das vendas.<\/p>\n<p>O <a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/\">App da Casting<\/a>, por exemplo, pode ajudar muito nessa tarefa. Ele \u00e9 uma ferramenta que organiza todo o trabalho para que as equipes compreendam o que deve ser feito.<\/p>\n<p>Sendo assim, o time pode ter uma vis\u00e3o geral de qual a import\u00e2ncia das atividades para que possam atender da melhor maneira poss\u00edvel. Quando \u00e9 feita uma boa comunica\u00e7\u00e3o dentro do grupo, n\u00e3o deve haver rodeios e ir direto ao assunto. Com isso n\u00e3o h\u00e1 mais necessidades de e-mails ineficientes trocados.<\/p>\n<p>Outra ferramenta eficiente e que auxilia sua equipe a ser eficiente nas vendas, \u00e9 o uso da plataforma Trello. Ela objetiva gerenciar e organizar tarefas individuais ou mesmo em equipes dentro da empresa.<\/p>\n<p>O funcionamento base dessa ferramenta \u00e9 a organiza\u00e7\u00e3o de quadros, com objetivos claros para que a equipe entenda as prioridades de cada etapa. Ele se adapta conforme as demandas de cada usu\u00e1rio que procura a empresa.<\/p>\n<p>Outra ferramenta essencial para o gestor usar dentro da equipe \u00e9 o Buffer. Essa ferramenta utiliza as \u00e1reas de comunica\u00e7\u00e3o e marketing, permitindo o gerenciamento das redes sociais e publica\u00e7\u00f5es programadas com anteced\u00eancia junto com a equipe.<\/p>\n<h2>Ajustando as expectativas<\/h2>\n<p>A equipe dever\u00e1 se organizar a respeito do que devem fazer e com atitudes de expectativas realistas para a boa realiza\u00e7\u00e3o do trabalho. Deve haver di\u00e1logos francos e expostos claramente para que a equipe entenda as tarefas e as motiva\u00e7\u00f5es por tr\u00e1s delas.<\/p>\n<p>Sendo assim, os funcion\u00e1rios devem ser orientados a entender exatamente como o sucesso da empresa ser\u00e1 medido.<\/p>\n<h2>Foco nos resultados da equipe, e n\u00e3o em cada atividade<\/h2>\n<p>Para uma gest\u00e3o remota eficiente, esse deve ser o lema dentro da equipe.<\/p>\n<p>Portanto, para isso o gestor dever\u00e1 providenciar os recursos necess\u00e1rios para o sucesso do projeto. Com isso \u00e9 importante ter aten\u00e7\u00e3o se os recursos tecnol\u00f3gicos est\u00e3o sendo supridos. Nessa hora o gestor deve ter em mente quais os computadores, software, dispositivos m\u00f3veis ou at\u00e9 conex\u00e3o de banda larga que poder\u00e3o usar.<\/p>\n<h2>Resili\u00eancia E Empatia<\/h2>\n<p>Na gest\u00e3o remota, a resili\u00eancia e a empatia s\u00e3o fundamentais para chegar ao sucesso nas vendas.<\/p>\n<p>Uma gest\u00e3o remota de efici\u00eancia, especialmente nas condi\u00e7\u00f5es atuais, olha para a produtividade das pessoas com mais resili\u00eancia.\u00a0Desenvolve <a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/soft-skills\/\">soft skills<\/a>, permitindo que a equipe assuma liberdade e flexibilidade de fazer o trabalho em uma rotina mais saud\u00e1vel. A empatia entre funcion\u00e1rios e clientes \u00e9 a excelente entrega, e n\u00e3o o per\u00edodo do \u201cexpediente\u201d.<\/p>\n<div id=\"ebook-guia-pratico-de-indicadores-de-desempenho-do-time-de-vendas-5d917b36b1a9e647290f\" role=\"main\"><\/div>\n<p><script type=\"text\/javascript\" src=\"https:\/\/d335luupugsy2.cloudfront.net\/js\/rdstation-forms\/stable\/rdstation-forms.min.js\"><\/script><script type=\"text\/javascript\"> new RDStationForms('ebook-guia-pratico-de-indicadores-de-desempenho-do-time-de-vendas-5d917b36b1a9e647290f', 'UA-137740957-1').createForm();<\/script><\/p>\n<h2>Gest\u00e3o do trabalho remoto: equipes engajadas e projetos transparentes<\/h2>\n<p>Para que aconte\u00e7a o sucesso na equipe o gestor deve definir as expectativas e as regras a serem desenvolvidas dentro do trabalho. Com isso, os funcion\u00e1rios devem ser estimulados a se comunicarem de forma clara e objetiva.<\/p>\n<p>Pode ser criado um cronograma de v\u00eddeo confer\u00eancias, tendo sempre entre a equipe certos la\u00e7os de <a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/confianca-do-consumidor\/\">confian\u00e7a<\/a> e familiaridade para que se sintam, parte de um todo.<\/p>\n<p>Os fatores\u00a0cr\u00edticos\u00a0de sucesso em projetos com\u00a0equipes\u00a0virtuais, tem a seguinte escala de import\u00e2ncia, do mais para o menos importante: neste patamar a lideran\u00e7a; o comportamento dos membros da\u00a0equipe; junto com o padr\u00e3o de comunica\u00e7\u00e3o; a confian\u00e7a; comunica\u00e7\u00e3o do membro da\u00a0equipe.<\/p>\n<h2>O gestor de pessoas deve estar atento no trabalho remoto<\/h2>\n<p>Na gest\u00e3o remota o <a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/gestao-mobile\/\">gestor<\/a> deve sempre estar atento para a empatia. Ou seja, ele precisa estar seguro na gest\u00e3o de tempo, conhecendo as necessidades de cada colaborador. Deve manter uma boa comunica\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Isto s\u00f3 poder\u00e1 ocorrer com o aux\u00edlio\u00a0profissional. Esse gestor dever\u00e1 sempre estar atento para com os cuidados com a sa\u00fade f\u00edsica e mental dentro da equipe.<\/p>\n<p>Ao gerenciar a equipe durante o\u00a0home office o gestor dever\u00e1 dizer quais s\u00e3o as expectativas que espera. Al\u00e9m disso, ele deve estabelecer normas de trabalho e de tecnologia propondo uma nova rotina. Mostrando, com isso, sua proximidade com a equipe.<\/p>\n<h2><strong>Gest\u00e3o \u00e0 vista <\/strong><\/h2>\n<p>Para que a gest\u00e3o \u00e0 vista possa ocorrer adequadamente \u00e9 necess\u00e1rio identificar quais informa\u00e7\u00f5es devem ser divulgadas e como devem ser exibidas. Um bom sistema de coleta de informa\u00e7\u00e3o facilitar\u00e1 o processo, mantendo o painel de Gest\u00e3o \u00e0 Vista atualizado.<\/p>\n<p>Na empresa a cultura de valores compartilhados deve ser real. Sendo assim, dentre as estrat\u00e9gias que a empresa pode adotar para que o trabalho <a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/vendas-remotas\/\">remoto<\/a> ocorra de maneira eficiente junto aos seus funcion\u00e1rios, \u00e9 preciso ter ferramentas de comunica\u00e7\u00e3o eficazes, que estabele\u00e7am regras e estimulem o contato entre os profissionais.<\/p>\n<p>As <a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/revisar-metas\/\">metas<\/a> individuais e coletivas devem ser compreendidas, aumentando o senso de time. Com essa estrat\u00e9gia os\u00a0colaboradores\u00a0ficar\u00e3o menos individualistas e solit\u00e1rios na gest\u00e3o remota.<\/p>\n<h2>Funil de vendas<\/h2>\n<p>Concluindo, entramos na etapa tamb\u00e9m muito importante, a do <a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/como-criar-um-funil-de-vendas\/\">funil de vendas<\/a>. Nessa etapa faz-se necess\u00e1rio uma prospec\u00e7\u00e3o. \u00c9 o primeiro contato que o cliente ter\u00e1 com a empresa. Fatores como a qualifica\u00e7\u00e3o, a apresenta\u00e7\u00e3o, a negocia\u00e7\u00e3o e o fechamento das vendas dentro da equipe s\u00e3o de extremo valor para o sucesso das vendas na empresa.<\/p>\n<p>Por fim o gestor dever\u00e1 realizar uma reuni\u00e3o com os vendedores, estabelecendo nessa hora os gatilhos. Dessa forma ser\u00e1 documentado as\u00a0etapas do funil de vendas.<\/p>\n<p>Viu como \u00e9 bom centralizar as tarefas e assim ter uma gest\u00e3o remota eficiente? Saiba mais e teste hoje mesmo o <a href=\"https:\/\/www.cstng.com\/#solucoes\">App da Casting.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quando falamos em gest\u00e3o remota, devemos considerar a necessidade de a empresa ter uma boa lideran\u00e7a para alcan\u00e7ar o sucesso. Ou seja, podemos notar que essa lideran\u00e7a deve, primeiramente, aprender a desenvolver a gest\u00e3o remota. 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