{"id":8285,"date":"2020-05-29T13:59:34","date_gmt":"2020-05-29T16:59:34","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cstng.com\/blog\/retencao-de-talentos\/"},"modified":"2020-05-29T13:59:34","modified_gmt":"2020-05-29T16:59:34","slug":"retencao-de-talentos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cstng.com\/en\/blog\/retencao-de-talentos\/","title":{"rendered":"7 dicas para diminuir o turnover e aumentar a reten\u00e7\u00e3o de talentos"},"content":{"rendered":"

O questionamento de todo varejista \u00e9 descobrir como manter seus colaboradores engajados com os objetivos da empresa. Continue lendo esse artigo que preparamos especialmente para voc\u00ea e descubra como diminuir o turnover e aumentar a reten\u00e7\u00e3o de talentos.<\/em><\/p>\n

Antes de mais nada, \u00e9 importante entender o que significa turnover<\/strong><\/a>. No mundo corporativo a palavra turnover \u00e9 bem conhecida.<\/p>\n

Turnover \u00e9 um conceito dado ao \u00edndice relacionado a rotatividade de colaboradores. Para medir a sa\u00fade organizacional<\/strong>, esse \u00e9 um dos principais indicadores.<\/p>\n

Quando o n\u00edvel de turnover<\/strong> se torna elevado, ou seja, um aumento de demiss\u00f5es causando rotatividade de funcion\u00e1rios, isso gera \u00f4nus, porque envolve custos tanto com a sa\u00edda de funcion\u00e1rios, como com a admiss\u00e3o de novos colaboradores.<\/p>\n

Capacitar uma nova equipe e engaj\u00e1-los na cultura da empresa, gera custos tanto a n\u00edvel financeiro como no sentido psicol\u00f3gico.<\/p>\n

Por que \u00e9 t\u00e3o importante a reten\u00e7\u00e3o de talentos?<\/strong><\/h2>\n

O cen\u00e1rio atual apresenta um grande volume de vagas nas empresas, ao mesmo tempo em que apresenta uma grande quantidade de pessoas desempregadas.<\/p>\n

Nesse sentido, profissionais capacitados geralmente est\u00e3o empregados e podem escolher onde querem trabalhar. Com a grande dificuldade em encontrar pessoas gabaritadas, o melhor \u00e9 a reten\u00e7\u00e3o dos profissionais talentosos que a empresa j\u00e1 possui. A preven\u00e7\u00e3o, sem d\u00favida \u00e9 o melhor a ser feito.<\/p>\n

Para que as empresas se mantenham relevantes no mercado, um fator que sem d\u00favida se torna determinante \u00e9 a reten\u00e7\u00e3o de talentos <\/a> no time de vendas. Quando uma loja consegue diminuir o turnover<\/strong> e tem excelentes profissionais, culmina em melhores resultados para o neg\u00f3cio.<\/p>\n

Nesse sentido, \u00e9 necess\u00e1rio desenvolver estrat\u00e9gias que possibilitem o estreitamento de relacionamento dos colaboradores com a empresa, al\u00e9m de motiv\u00e1-los constantemente.<\/p>\n

Por que diminuir o turnover da sua empresa?<\/strong><\/h2>\n

Alguns fatores s\u00e3o determinantes para que ocorra o t\u00e3o temido turnover.\u00a0Alguns motivos podem ser a rotina ma\u00e7ante, conflitos entre l\u00edderes e colegas, gerando um ambiente hostil.<\/p>\n

Contudo, a maioria das pessoas que decidem mudar de emprego est\u00e3o em busca de perspectivas melhores na carreira.<\/p>\n

Reter e motivar os colabores s\u00e3o fatores primordiais para diminuir o turnover<\/strong> dentro da empresa. \u00c9 importante desenvolver sistemas que forne\u00e7am as ferramentas necess\u00e1rias para o sucesso dos funcion\u00e1rios, aumentando significativamente o engajamento dos colaboradores.<\/p>\n

Quando a motiva\u00e7\u00e3o no ambiente de trabalho est\u00e1 baixo, \u00e9 importante descobrir quais s\u00e3o as poss\u00edveis causas do \u00edndice de turnover, para agir rapidamente, melhorando o clima organizacional.<\/p>\n

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Poss\u00edveis causas de turnover:<\/strong><\/h3>\n