{"id":11062,"date":"2022-03-11T10:00:42","date_gmt":"2022-03-11T13:00:42","guid":{"rendered":"https:\/\/www.cstng.com\/?p=11062"},"modified":"2022-03-11T10:00:42","modified_gmt":"2022-03-11T13:00:42","slug":"o-que-e-gestao-humanizada-e-analise-de-integrantes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cstng.com\/en\/blog\/o-que-e-gestao-humanizada-e-analise-de-integrantes\/","title":{"rendered":"O que \u00e9 gest\u00e3o humanizada e an\u00e1lise de integrantes"},"content":{"rendered":"

Voc\u00ea gestor j\u00e1 entendeu que sua empresa consegue melhorar os resultados com uma gest\u00e3o humanizada, n\u00e3o \u00e9 mesmo? Por isso, empresas de v\u00e1rios tamanhos e segmentos, est\u00e3o implantando os m\u00e9todos da gest\u00e3o humanizada em suas rela\u00e7\u00f5es com os seus colaboradores<\/a>.<\/em><\/p>\n

N\u00e3o \u00e9 apenas uma atitude social, mas sim a certeza que a melhora do ambiente profissional faz com que o engajamento do time<\/a> seja muito maior.<\/p>\n

Pessoas al\u00e9m dos n\u00fameros<\/h2>\n

Fazer uma an\u00e1lise de resultados focando os n\u00fameros e as metas atingidas<\/a> \u00e9 o primeiro passo de uma boa gest\u00e3o. Mas saber analisar o resultado do seu time n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 isso, envolve tamb\u00e9m em entender o quanto seus colaboradores est\u00e3o comprometidos em aceitar os desafios que est\u00e3o sendo lan\u00e7ados.<\/p>\n

Alinhar expectativas e buscar formas de desenvolver as \u00e1reas que est\u00e3o trazendo um baixo resultado, est\u00e1 na lista de tarefas di\u00e1rias dos gestores. O segredo est\u00e1 em como fazer isso.<\/p>\n

Devemos lembrar sempre que as pessoas s\u00e3o bem diferentes uma das outras, cada uma responde as press\u00f5es do dia a dia de uma forma particular.<\/p>\n

Por isso, o RH<\/a> atrav\u00e9s da gest\u00e3o humanizada, deve ter como prioridade o respeito a essas diferen\u00e7as, procurando sempre solu\u00e7\u00f5es que possam alcan\u00e7ar a todos.<\/p>\n

Um colaborador motivado, ter\u00e1 uma integra\u00e7\u00e3o maior com os processos da empresa. Certamente isso ir\u00e1 gerar um melhor resultado nas suas atividades.<\/p>\n

Esses valores de respeito e \u00e9tica, devem estar sempre presentes nas rela\u00e7\u00f5es entre colegas e subordinados. Todos esses processos e exemplos, come\u00e7am de cima para baixo. Logo, dessa forma, a cultura se torna uma pr\u00e1tica constante.<\/p>\n

Doen\u00e7as ocupacionais<\/h2>\n

Um dos maiores problemas internos de uma empresa, est\u00e1 relacionado aos afastamentos de seus funcion\u00e1rios por doen\u00e7as ocupacionais.<\/p>\n

Perder um atleta no meio do jogo, pode ser decisivo para a derrota do time. Pensando nisso, a gest\u00e3o humanizada trabalha para reduzir v\u00e1rios eventos ocasionados por problemas f\u00edsicos e emocionais.<\/p>\n

Trabalhar preventivamente \u00e9 o segredo da gest\u00e3o humanizada. Atrav\u00e9s dos hist\u00f3ricos podemos descobrir as ra\u00edzes das doen\u00e7as ocupacionais. Atrav\u00e9s desse trabalho de conscientiza\u00e7\u00e3o, os colaboradores s\u00e3o tratados antes que as consequ\u00eancias sejam mais graves.<\/p>\n

Dicas para prevenir doen\u00e7as ocupacionais e reduzir o estresse no trabalho:<\/h3>\n

Pesquisas apontam que aproximadamente 20% da popula\u00e7\u00e3o sofre com algum tipo de transtorno relacionados a ansiedade e depress\u00e3o. Ter qualidade de vida e h\u00e1bitos saud\u00e1veis, far\u00e3o com que seus colaboradores fujam desses n\u00fameros.<\/p>\n

Segue algumas dicas importantes:<\/p>\n

1- Limitar os hor\u00e1rios de trabalho evitando carga excessiva<\/h4>\n

Primeiramente, sair no hor\u00e1rio previsto n\u00e3o mostra que o seu colaborador n\u00e3o est\u00e1 engajado na sua fun\u00e7\u00e3o. Antigamente um gestor analisava esse ato como algo negativo. Quando isso ocorre com um funcion\u00e1rio comprometido, organizado e que cumpre os objetivos, nada mais justo que ele possa aproveitar o seu tempo livre.<\/p>\n

<\/p>\n

2- Lembrar os colaboradores que \u00e9 importante os hor\u00e1rios de intervalo como os das refei\u00e7\u00f5es<\/h4>\n

Um funcion\u00e1rio que fala com orgulho v\u00e1rias vezes que n\u00e3o consegue ter tempo para almo\u00e7ar, n\u00e3o \u00e9 motivo de aplausos de todos. \u00c9 direito e \u00e9 lei. Ent\u00e3o, cuidado para ser o mesmo funcion\u00e1rio que se for dispensado no futuro, acabe usando exatamente essa situa\u00e7\u00e3o para colocar um processo contra a empresa. Esses intervalos s\u00e3o fundamentais para melhorar a concentra\u00e7\u00e3o e a produtividade.<\/p>\n

3- Falando em refei\u00e7\u00f5es, incentiv\u00e1-los a ter uma alimenta\u00e7\u00e3o saud\u00e1vel e correta<\/h4>\n

Uma boa dica \u00e9 utilizar palestras com nuticionistas. Al\u00e9m disso ter um espa\u00e7o interno que o colaborador possa trazer, armazenar, aquecer e poder fazer suas refei\u00e7\u00f5es com tranquilidade, poder\u00e3o ajudar aos colaboradores a trazer sua pr\u00f3pria alimenta\u00e7\u00e3o, evitando assim comidas mais industrializadas.<\/p>\n

4- Motivar a pr\u00e1tica de exerc\u00edcios f\u00edsicos<\/h4>\n

Por fim, v\u00e1rias empresas est\u00e3o oferecendo aos seus funcion\u00e1rios al\u00e9m dos benef\u00edcios que j\u00e1 s\u00e3o conhecidos, um valor mensal para pagamento de sua academia. Isso se torna um grande incentivo. As pr\u00e1ticas de exerc\u00edcios laborais e de respira\u00e7\u00e3o, s\u00e3o important\u00edssimas para evitar o afastamento de um colaborador por problemas f\u00edsicos.<\/p>\n

O objetivo de uma empresa quando procura uma gest\u00e3o humanizada, \u00e9 proporcionar um ambiente de trabalho onde todos os seus colaboradores consigam desempenhar suas fun\u00e7\u00f5es, cumprir suas tarefas di\u00e1rias com qualidade e efici\u00eancia. Para que isso ocorra, o colaborador deve estar com seu tempo equilibrado como: trabalho, fam\u00edlia e descanso pessoal. Permitindo assim o seu bem estar f\u00edsico e emocional<\/a>, garantindo melhor produtividade.<\/p>\n

A gest\u00e3o humanizada na sua empresa<\/h2>\n

Para mudar a cultura interna de uma empresa n\u00e3o \u00e9 f\u00e1cil, \u00e9 um processo que muitas vezes demoram alguns anos. As grandes empresas sabendo disso, trabalham com consultorias para avaliar os seus processos internos, conseguindo assim ter n\u00fameros mais eficazes do n\u00edvel da satisfa\u00e7\u00e3o de seus colaboradores, e finalmente, definindo as a\u00e7\u00f5es necess\u00e1rias para uma gest\u00e3o humanizada.<\/p>\n

Logicamente a gest\u00e3o humanizada n\u00e3o serve apenas para grandes empresas. Neg\u00f3cios de m\u00e9dio e grande porte j\u00e1 est\u00e3o aderindo a gest\u00e3o humanizada.<\/p>\n

A Casting<\/a> oferece v\u00e1rias ferramentas para melhorar a sua gest\u00e3o. O ponto mais importante nesses m\u00e9todos \u00e9 o gerenciamento de pessoas. Atrav\u00e9s de reuni\u00f5es peri\u00f3dicas e utilizando os pontos fortes dentro do time, se aplicado, permite uma melhoria fundamental na cultura do feedback.<\/p>\n

Ent\u00e3o podemos salientar que al\u00e9m do gerenciamento, essa ferramenta visa o desenvolvimento das pessoas dentro da empresa. Isso \u00e9 feito com monitoramentos certos, desenvolvendo os conte\u00fados planejados e disponibilizando a execu\u00e7\u00e3o do processo de vendas pelo time j\u00e1 capacitado.<\/p>\n

Sendo assim, vemos que o App Casting vem para motivar as pessoas dentro da empresa, valorizando seu trabalho com incentivos apropriados e acertados pelo feedback positivo. Atrav\u00e9s disso, s\u00e3o criadas campanhas de incentivo, bem como premia\u00e7\u00f5es se necess\u00e1rio.<\/p>\n

A Casting sempre est\u00e1 buscando solu\u00e7\u00f5es para que sua gest\u00e3o seja muito mais humanizada. Conhe\u00e7a as solu\u00e7\u00f5es que a Casting tem para o varejo. Com essa agilidade e rapidez, seu time vai trabalhar muito mais preparado, e certamente suas vendas v\u00e3o crescer muito mais. D\u00ea hoje mesmo um grande passo que vai ajudar a voc\u00ea e aos seus colaboradores a ter uma melhor gest\u00e3o no tempo, o que vai trazer a todos uma melhora significativa na qualidade de vida e no bem estar de todos.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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